自今年8月以來，該區(qū)已組建服務小組35個，服務規(guī)上企業(yè)200家、在建產(chǎn)業(yè)項目78家、規(guī)下企業(yè)片區(qū)28個，跟蹤督辦企業(yè)重點問題40個，解決16個，有序推進24個。
根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，該區(qū)結合企業(yè)分布情況，在片區(qū)、網(wǎng)格服務機制上進一步優(yōu)化，實行全區(qū)縣級以上干部“掛點+包片”服務小組制，并成立安商領導小組，組建安商辦，下設綜合協(xié)調工作組、投產(chǎn)企業(yè)服務工作組、在建項目服務工作組及安商評價考核工作組，要求各服務小組按“345”工作要求，做到三個一（第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調人）、四個清（企業(yè)情況清、黨員隊伍清、涉企業(yè)務清、隱患矛盾清）、五大員（政策宣傳員、平安巡查員、問題調解員、營商服務員、發(fā)展指導員）。
上饒經(jīng)開區(qū)通過“四看兩聽”對企業(yè)（項目）服務小組、職能部門工作履職情況進行評價考核?！八目础笔强绰穆毐M責情況、看信息報送時效、看社會治理優(yōu)化、看服務開展成效。除了對服務小組（掛點干部）“345”工作總要求的落實情況和部門涉企服務職能履職情況以及反饋、報送工作信息的時效性進行評價外，還根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護和信訪維穩(wěn)、“散亂污”治理等情況和支持企業(yè)技術升級、發(fā)展壯大、以商招商等高質量服務工作情況及成效進行評價。“兩聽”是聽取安商問詢會述職情況和聽取滿意度及廉潔評價。隨機抽取掛點干部，對其企業(yè)服務履職情況進行問詢、評價，確保全年服務小組全覆蓋。一方面，聽取企業(yè)對服務小組（掛點干部）、職能部門履職情況的滿意度及廉潔評價；另一方面，聽取紀檢監(jiān)察部門對服務小組（掛點干部）、職能部門的服務廉潔評價。
全區(qū)干部直奔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，聽實話、察實情，千方百計解難題、辦實事、促發(fā)展，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。據(jù)了解，該區(qū)按照“每月一考核，年底一匯總”的總體要求，對服務小組、職能部門安商服務工作開展量化評價，并根據(jù)服務小組評價情況，確認干部個人評價考核得分。對服務小組、職能部門的考核評定結果與年度獎勵性績效工資掛鉤；干部個人的考核評定結果與年度獎勵性績效工資掛鉤，作為干部個人評先評優(yōu)和提拔使用的依據(jù)，充分激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)激情，不斷強化干部自我監(jiān)督、自我約束，保持更清醒的頭腦、更上進的狀態(tài)，堅持“零距離服務、零經(jīng)濟往來”與客商和企業(yè)打交道，著力構建“親清”新型政商關系，以新氣象、新?lián)?、新作為助推上饒?jīng)開區(qū)高質量發(fā)展。
